Tự động hóa – Doisongphapluat.net https://doisongphapluat.net Sat, 20 Sep 2025 22:15:30 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/doisongphapluat.svg Tự động hóa – Doisongphapluat.net https://doisongphapluat.net 32 32 Hơn 100 đội thi đấu VPBank Technology Hackathon 2025 vào chung kết với chủ đề về AI chiếm ưu thế https://doisongphapluat.net/hon-100-doi-thi-dau-vpbank-technology-hackathon-2025-vao-chung-ket-voi-chu-de-ve-ai-chiem-uu-the/ Sat, 20 Sep 2025 22:15:28 +0000 https://doisongphapluat.net/hon-100-doi-thi-dau-vpbank-technology-hackathon-2025-vao-chung-ket-voi-chu-de-ve-ai-chiem-uu-the/

Gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp tại VPBank Technology Hackathon 2025. Sự kiện này đã trở thành điểm hẹn cho những ý tưởng sáng tạo từ nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vận hành, bảo mật… với kỳ vọng tạo ra giải pháp khả thi cho ngân hàng.

Cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025 đang bước vào giai đoạn sôi động với gần 100 đội thi, hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ có quy mô lớn trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh, trong đó 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể.

Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Tuy nhiên, nhóm các thử thách xoay quanh AI và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh.

Những thử thách như: AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Điểm đáng chú ý là có những đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể.

‘Một số nhóm chỉ mất vài ngày để làm chủ công nghệ mới như AWS, AI/ML, hệ thống cảnh báo theo thời gian thực, thậm chí có nhóm triển khai một số bộ công nghệ đặc trưng. Điều đó thể hiện năng lực tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng,’ anh Tú chia sẻ thêm.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị.

Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính’.

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML):

‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Các nhận định chuyên môn từ mentor cũng phần nào phản ánh tư duy phát triển dài hạn mà VPBank đang xây dựng thông qua sân chơi công nghệ này, kết nối và đào tạo những tài năng công nghệ mới, phù hợp với định hướng chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng trong những năm gần đây.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype.

Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

]]>
Trí tuệ nhân tạo đe dọa ngành game https://doisongphapluat.net/tri-tue-nhan-tao-de-doa-nganh-game/ Sat, 20 Sep 2025 03:15:36 +0000 https://doisongphapluat.net/tri-tue-nhan-tao-de-doa-nganh-game/

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình phát triển game đang trở thành xu hướng và nhận được sự quan tâm lớn từ các chuyên gia trong ngành. Kể từ khi ChatGPT ra mắt vào năm 2022, AI đã nhanh chóng trở thành đề tài nóng trong ngành công nghiệp trò chơi điện tử. Ban đầu, các cuộc thảo luận tập trung vào khả năng hỗ trợ của AI trong việc tạo bản phác thảo ý tưởng hoặc viết lời thoại đơn giản cho nhân vật. Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian ngắn, ứng dụng của công nghệ này đã mở rộng vượt xa kỳ vọng ban đầu.

Tại Hội nghị các nhà phát triển game (Game Developers Conference) mùa xuân năm nay ở San Francisco, hàng ngàn chuyên gia và ứng viên tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp đã chứng kiến một phần viễn cảnh tương lai của ngành game, nơi AI không còn chỉ là công cụ hỗ trợ mà đang dần trở thành nhân tố định hình cốt lõi của toàn bộ quy trình phát triển trò chơi. Các ông lớn công nghệ như Google DeepMind, Microsoft và Roblox đang tích cực phát triển các chương trình tự động hóa quá trình phát triển trò chơi.

Google DeepMind đã ra mắt một chương trình tự động có thể thay thế người thử nghiệm game (game tester) trong tương lai. Microsoft đã công bố ví dụ về một AI có thể học một video ngắn để tạo ra thiết kế màn chơi và chuỗi hành động của nhân vật – thứ vốn mất hàng trăm giờ mới có thể sản xuất được. Điều này cho thấy tiềm năng của AI trong việc tăng tốc quá trình phát triển game và giảm thiểu thời gian cũng như chi phí sản xuất.

Tuy nhiên, việc ứng dụng AI vào quy trình phát triển game cũng khiến các chuyên gia lo ngại về tương lai của nghề nghiệp trong ngành. Việc Microsoft tiếp tục cắt giảm nhân sự trong mảng trò chơi điện tử trong tháng này khiến một số nhà phân tích tin rằng tập đoàn đang chuyển hướng tài nguyên sang mảng trí tuệ nhân tạo. Sự thay đổi này đặt ra câu hỏi về việc liệu AI có thay thế được con người trong ngành công nghiệp trò chơi điện tử hay không.

Giống nhiều ông lớn ngành công nghệ khác như Google, Meta và Intel, Microsoft sa thải một lượng lớn nhân viên - Ảnh: Getty.
Giống nhiều ông lớn ngành công nghệ khác như Google, Meta và Intel, Microsoft sa thải một lượng lớn nhân viên – Ảnh: Getty.

Ngoài ra, các chuyên gia công nghệ đang đẩy xa ranh giới ứng dụng AI trong game bằng cách thử nghiệm các chương trình mô phỏng hành vi con người một cách trung thực. Các tác nhân AI này có thể tự thiết lập các mối quan hệ xã hội và lên kế hoạch tổ chức các hoạt động. Điều này mở ra khả năng tạo ra các trò chơi điện tử có tính tương tác cao hơn và mang lại trải nghiệm mới mẻ cho người chơi.

Trong môi trường mô phỏng, 25 tác nhân tạo sinh n lên kế hoạch cho một ngày, chia sẻ thông tin, hình thành các mối quan hệ và phối hợp các hoạt động nhóm - Ảnh chụp từ nghiên cứu.
Trong môi trường mô phỏng, 25 tác nhân tạo sinh n lên kế hoạch cho một ngày, chia sẻ thông tin, hình thành các mối quan hệ và phối hợp các hoạt động nhóm – Ảnh chụp từ nghiên cứu.

Thực tế, phần lớn các chương trình tự động hóa quá trình phát triển trò chơi hiện nay vẫn gặp khó khăn về chi phí vận hành cao và các lỗi kỹ thuật phức tạp. Nhiều doanh nhân khuyến nghị cần kiên nhẫn, vì sẽ mất khoảng 5 năm để các mô hình đạt được mức chất lượng và chi phí hợp lý. Do đó, việc ứng dụng AI vào quy trình phát triển game vẫn còn là một quá trình thử nghiệm và phát triển dài hạn.

]]>
Người lao động trẻ cần làm gì để thích nghi với thay đổi do AI mang lại? https://doisongphapluat.net/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-ai-mang-lai/ Tue, 19 Aug 2025 08:19:37 +0000 https://doisongphapluat.net/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-ai-mang-lai/

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng hiện diện và ảnh hưởng sâu rộng đến thị trường lao động, đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Sự phát triển nhanh chóng của AI đã dẫn đến việc nhiều công việc cấp đầu vào (Entry level) bị ảnh hưởng rõ rệt. Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.
AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.

Ông Fawad Bajwa, chuyên gia từ Công ty tư vấn nhân sự cấp cao Russell Reynolds Associates, cho rằng AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Ví dụ điển hình trong lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá, hoặc trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.
54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, nhận định AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.
Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.

Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ. Những lo ngại này cho thấy sự cần thiết phải cân nhắc kỹ lưỡng trong việc ứng dụng AI tại nơi làm việc.

Phân tích của Revelio Labs chỉ ra rằng những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động, bao gồm không chỉ kiến thức chuyên môn mà còn biết cách sử dụng công cụ AI, phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề, và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Việc thích nghi và ứng dụng AI một cách sáng tạo sẽ là chìa khóa giúp người trẻ thành công trong thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng hiện nay.

Russell Reynolds Associates là một công ty tư vấn nhân sự cấp cao, cung cấp các dịch vụ tuyển dụng và tư vấn nhân sự cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới.

Revelio Labs là một công ty nghiên cứu và phân tích thị trường lao động, cung cấp các thông tin và phân tích về thị trường lao động và xu hướng nghề nghiệp.

]]>