Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” vừa ra mắt trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam, hiện nay được biết đến với tên gọi Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, đang tích cực chuẩn bị cho Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện ra mắt cuốn sách không chỉ trùng hợp về thời gian mà còn mang một ý nghĩa đặc biệt sâu sắc. Nó phản ánh một tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trên hành trình phát triển mạnh mẽ và bền vững của họ.

Từ lịch sử nhân loại đến các cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế và đại dịch, biến động đã trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống. Nhà triết học Heraclitus đã từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Tư tưởng này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống. Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Trong bối cảnh này, việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách nhấn mạnh rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị. Tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đã tạo ra một tác phẩm không chỉ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách mà còn là một kim chỉ nam hữu ích cho những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là người đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động.

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, nhằm củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại, trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030. Việc này diễn ra trong bối cảnh nông nghiệp Việt Nam đang có cơ hội bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh từng giữ các vị trí lãnh đạo tại SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông sẽ dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại, linh hoạt.

Các quyết định bổ sung mới nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người, quy tụ sự hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là bước đi chiến lược, nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào 2030 và cam kết Net Zero vào 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành, với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng đã nhấn mạnh sứ mệnh và vai trò quan trọng của Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank trong Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025-2030. Tại đại hội, ông đề nghị Vietcombank không chỉ phấn đấu cho sự thành công của riêng mình mà còn đóng góp vào sự gia tăng tài sản và uy tín quốc gia.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Vietcombank đã đạt được nhiều thành tích ấn tượng. Tổng tài sản của ngân hàng đã vượt mốc 2,2 triệu tỷ đồng, tăng 1,8 lần so với đầu nhiệm kỳ. Dư nợ tín dụng đạt gần 1,6 triệu tỷ đồng, tăng trưởng vượt mức trung bình toàn ngành. Đặc biệt, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát ở mức thấp dưới 1%, và tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt mức cao nhất hệ thống khoảng 213%.

Không chỉ vậy, trong giai đoạn 2020-2025, Vietcombank đã đóng góp lớn nhất cho ngân sách nhà nước với hơn 62.000 tỷ đồng và là ngân hàng có vốn điều lệ cao nhất trong các tổ chức tín dụng (83.600 tỷ đồng) sau 2 lần tăng vốn. Những thành tích này thể hiện sự nỗ lực và cam kết của Vietcombank trong việc đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế.

Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng cũng chỉ ra một số tồn tại, hạn chế mà Vietcombank cần khắc phục. Ông nhấn mạnh rằng rủi ro trong hoạt động tín dụng vẫn còn tiềm ẩn tại một số đơn vị; cơ cấu thu nhập chưa thực sự bền vững và tương xứng với tiềm năng, vị thế của một ngân hàng hàng đầu; tốc độ chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chưa thực sự tạo ra đột phá.

Để hoàn thành mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030, Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank tập trung vào công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của toàn Đảng bộ. Ông yêu cầu Vietcombank tiếp tục giữ vững vai trò ‘sếu đầu đàn’, dẫn dắt và tiên phong hiện thực hóa các mục tiêu phát triển quốc gia.

Phó Thủ tướng cũng đề nghị Vietcombank chú trọng vào việc điều hành chính sách tín dụng một cách chủ động, linh hoạt, có trọng tâm, trọng điểm, hướng dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các lĩnh vực ưu tiên, các động lực tăng trưởng mới như kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn.

Không chỉ vậy, ông mong muốn Vietcombank sẽ trở thành một trong 200 tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới và nằm trong 700 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất thế giới. Để đạt được mục tiêu này, Vietcombank cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, cũng như tăng cường xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp và chiến lược phát triển bền vững.

Ngày 1/8, Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) đã khai mạc Hội thảo quốc tế ELG2025 với chủ đề ‘Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á’. Hội thảo là diễn đàn học thuật thường niên quy tụ các nhà nghiên cứu, học giả, chuyên gia và nhà hoạch định chính sách nhằm tìm kiếm giải pháp cho phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi trong bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng.

GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH, cho biết thế giới đang đối mặt với nhiều thách thức từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, ảnh hưởng sâu rộng đến Đông Nam Á cũng như toàn cầu. “Những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển,” ông nhấn mạnh. Hội thảo năm nay tập trung vào ba chủ đề chính: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế.

Các chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số. GS. Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính.

Bà Jagger cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Từ thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt. Bà cũng đưa ra ví dụ về mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới.

Về mối lo ngại người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, GS. Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này. Hội thảo ELG2025 là cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau, góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội.

Thông qua hội thảo, các tham luận viên và khách mời hy vọng sẽ tìm ra những giải pháp thiết thực cho phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động hiện nay. Đồng thời, sự kiện cũng là dịp để tăng cường hợp tác và trao đổi giữa các bên liên quan, từ đó đề xuất các chính sách phù hợp với điều kiện của từng quốc gia trong khu vực Đông Nam Á.

Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) Việt Nam vừa ban hành hướng dẫn về việc tiếp tục thực hiện sắp xếp, tinh gọn, hợp nhất các hội quần chúng do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ ở cấp tỉnh, cấp xã.

Hướng dẫn này nhằm cụ thể hóa các quy định và nguyên tắc để sắp xếp, hợp nhất các hội quần chúng, đảm bảo các quyền và nghĩa vụ hợp pháp của các tổ chức hội theo quy định của pháp luật. Quá trình sắp xếp, tinh gọn, hợp nhất phải được thực hiện một cách linh hoạt, đảm bảo tính liên tục và không gây gián đoạn các nhiệm vụ và hoạt động của các hội.

Theo hướng dẫn, việc sắp xếp các hội theo đơn vị hành chính mới sẽ được thực hiện trên cơ sở giữ nguyên tên hội cấp tỉnh hoặc xã theo đơn vị hành chính mới. Trong trường hợp các hội hoạt động ở phạm vi cấp tỉnh, cấp xã có cùng tên, lĩnh vực và đối tượng hoạt động, việc hợp nhất sẽ được thực hiện để đảm bảo tính thống nhất và hiệu quả.

Cụ thể, các hội hoạt động ở phạm vi cấp tỉnh, cấp xã có cùng tên, lĩnh vực, đối tượng hoạt động khi hợp nhất sẽ giữ nguyên tên hội cấp tỉnh hoặc xã theo đơn vị hành chính mới. Trường hợp tỉnh, xã này có hội, còn tỉnh, xã kia không có hội có cùng tên gọi và lĩnh vực hoạt động, thì hội hoạt động ở tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập sẽ tiếp tục hoạt động theo đơn vị hành chính mới.

Bên cạnh đó, việc tinh gọn bộ máy tham mưu giúp việc sẽ được thực hiện ở tất cả các hội quần chúng được Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ. Đối với cấp tỉnh, các hội như Hội Nhà báo, Hội Luật gia, Hội Chữ thập đỏ, Hội Nhà văn, Liên hiệp Khoa học và Kỹ thuật, Liên hiệp các Hội Văn học nghệ thuật, Liên hiệp các tổ chức Hữu nghị, Liên minh Hợp tác xã, Đoàn Luật sư sẽ thực hiện sắp xếp không quá 2 bộ phận tham mưu giúp việc. Các tổ chức hội khác sẽ sắp xếp chỉ còn văn phòng hội tham mưu, giúp việc chung.

Về hợp nhất các hội quần chúng do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ, đối với những tổ chức hội không thống nhất được việc hợp nhất, Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam cấp tỉnh sẽ trình cấp có thẩm quyền để hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, tự quản, tự đảm bảo kinh phí. Nhà nước chỉ hỗ trợ kinh phí khi giao nhiệm vụ cụ thể, không giao ổn định hàng năm như hiện nay.

Căn cứ tình hình thực tiễn, Ban Thường trực Ủy ban MTTQ cấp tỉnh sẽ tham mưu Ban Thường vụ tỉnh, thành ủy sắp xếp, hợp nhất các tổ chức hội quần chúng có chức năng, nhiệm vụ, đối tượng, tính chất, nội dung hoạt động tương đồng theo một trong hai phương án.

Về tài chính, năm 2025, đối với nguồn ngân sách nhà nước, sẽ sử dụng nguồn ngân sách theo dự toán đã được phê duyệt cho các Hội. Từ năm 2026, Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam cấp tỉnh, cấp xã sẽ làm đầu mối chủ trì tập hợp lập dự toán trình cấp có thẩm quyền phê duyệt, phân bổ để các tổ chức hội quần chúng cùng cấp hoạt động.

Danh sách 30 hội do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ cũng đã được ban hành, bao gồm các hội như Liên hiệp các hội Khoa học và kỹ thuật Việt Nam, Liên hiệp các tổ chức Hữu nghị Việt Nam, Liên hiệp các hội Văn học nghệ thuật Việt Nam, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Hội Nhà văn Việt Nam, Hội Nhà báo Việt Nam, Hội Luật gia Việt Nam, Liên minh Hợp tác xã Việt Nam, Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, Liên đoàn Luật sư Việt Nam và nhiều hội khác.

Trong khuôn khổ Diễn đàn Vietnam Youth Global Outlook 2025 (VYGO2025), TS. Lê Võ Phương Nga, Giám đốc Quản trị tài chính – Ngân hàng Đầu tư Quốc tế Credit Agricole (Pháp), Giám đốc Tài chính và Đối tác – AVSE Global, đã có những chia sẻ tâm huyết với phóng viên Chuyên trang Sinh Viên Việt Nam, Báo Tiền Phong về vai trò của người trẻ trong việc đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước và trở thành công dân toàn cầu.

TS. Lê Võ Phương Nga nhấn mạnh rằng người trẻ Việt Nam cần bắt đầu từ việc hiểu chính bản thân mình và cập nhật thông tin về Việt Nam và thế giới. Theo chị, việc thấu hiểu chính mình là bước đầu tiên quan trọng để người trẻ có thể đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước. Bên cạnh đó, chị cũng cho rằng người trẻ cần dám hành động và biết kết nối để hiện thực hóa các sáng kiến.

AVSE Global, tổ chức mà TS. Lê Võ Phương Nga đang giữ vai trò Giám đốc Tài chính và Đối tác, đang hướng tới việc tạo điều kiện cho các bạn trẻ được nói ra những suy nghĩ và đề xuất của mình. Chị cho biết, việc đưa ra sáng kiến không chỉ là điểm khởi đầu cho quá trình suy nghĩ, mà còn là cánh cửa mở ra hành trình kết nối và khám phá thế giới. AVSE Global sẽ đóng vai trò hỗ trợ, kết nối và đồng hành cùng các bạn trẻ trong quá trình này.

Một trong những thách thức mà nhiều bạn trẻ đang phải đối mặt là thiếu nguồn lực, từ mentors đến tài chính để triển khai các dự án xã hội. Về vấn đề này, TS. Lê Võ Phương Nga cho rằng cần thay đổi cách tiếp cận, bắt đầu bằng việc hiểu rõ mình là ai, cần hành động, dám thử thách, dám dấn thân, ngay cả khi trong tay chưa có gì. Chị tin rằng sự dám hành động và dám thử thách sẽ giúp người trẻ vượt qua khó khăn và tìm được nguồn lực cần thiết.

TS. Lê Võ Phương Nga cũng chia sẻ về triết lý hỗ trợ của AVSE Global, đó là đồng hành cùng các bạn trẻ, lắng nghe và gợi mở. Điều quan trọng nhất để các bạn trẻ trở thành công dân toàn cầu và có thể đóng góp một cách xác thực, hiệu quả cho quê hương hay địa phương nơi mình sinh ra, chính là sự quan tâm, sự gắn kết về tầm nhìn và tinh thần sẻ chia trong hành động.

Cuối cùng, TS. Lê Võ Phương Nga nhắn nhủ các bạn trẻ đừng ngần ngại, hãy mở cánh cửa suy nghĩ, mở cánh cửa tư duy, dám bước ra ngoài và hành động. Khi thực hiện điều này, mọi yếu tố khác như kết nối, nguồn lực, mentor hay kết quả dự án, tất cả sẽ tự nhiên tìm đến. VYGO2025 là một cơ hội để các bạn trẻ kết nối, chia sẻ và phát triển, TS. Lê Võ Phương Nga hy vọng rằng các bạn trẻ sẽ tận dụng cơ hội này để trở thành những công dân toàn cầu và đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước.

Trong nửa đầu năm nay, nhiều địa phương trên cả nước đã dành sự quan tâm và nguồn lực đáng kể cho công tác phòng, chống bạo lực gia đình. Đây là một nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược lâu dài, không chỉ trong việc giữ gìn mái ấm gia đình mà còn trong việc bảo vệ những giá trị nhân văn cốt lõi của xã hội.

Tháng hành động quốc gia về phòng, chống bạo lực gia đình và ngày Gia đình Việt Nam năm nay đã trở thành điểm nhấn quan trọng. Thông điệp ‘Chấm dứt bạo lực, vun đắp yêu thương’ đã được lan tỏa thông qua các hoạt động thiết thực và phong phú từ Trung ương tới cơ sở. Điều này không chỉ thể hiện sự quan tâm của chính quyền mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm của cả cộng đồng trong việc xây dựng những mái ấm gia đình hạnh phúc.

Tại tỉnh Lạng Sơn, các sở, ngành đã triển khai nhiều hoạt động đa dạng để nâng cao nhận thức của cộng đồng về vai trò của gia đình và sự nguy hại của bạo lực gia đình. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã cho treo 100 băng rôn, pano tại các tuyến phố chính. Họ cũng đã tổ chức truyền thông trực tiếp đến từng hộ dân và phối hợp với cơ quan báo chí để tổ chức tọa đàm truyền hình. Những hoạt động này không chỉ giúp nâng cao nhận thức mà còn tạo ra một phong trào tích cực trong việc phòng, chống bạo lực gia đình.

Công an tỉnh Lạng Sơn cũng đã tổ chức 31 buổi phổ biến pháp luật về các quy định của Bộ Luật Hình sự, Luật Trẻ em, Luật Phòng, chống bạo lực gia đình. Họ cũng đã tổ chức cuộc thi viết ‘Con yêu bố mẹ – Người chiến sĩ công an nhân dân’. Hội Liên hiệp Phụ nữ các cấp tỉnh Lạng Sơn đã tổ chức giao lưu, tọa đàm giữa Câu lạc bộ xây dựng gia đình hạnh phúc, Câu lạc bộ phòng chống bạo lực, Câu lạc bộ bình đẳng giới… Những hoạt động này đã góp phần tạo ra một mạng lưới hỗ trợ và bảo vệ cho các gia đình.

Các địa phương khác như Hà Nội, Cần Thơ, Cao Bằng cũng có nhiều cách làm linh hoạt, gắn kết giữa tuyên truyền, giáo dục, tôn vinh mô hình gia đình văn hóa. Công tác truyền thông đã được đẩy mạnh trên cả ba phương diện: truyền thống, hiện đại và trực quan. Điều này đã giúp cho thông điệp về phòng, chống bạo lực gia đình được lan tỏa rộng rãi và tiếp cận đến nhiều đối tượng khác nhau.

Những việc làm trên cho thấy công tác phòng, chống bạo lực gia đình không phải chỉ là khẩu hiệu mà đã thực sự đi vào đời sống dưới sự chỉ đạo và tham gia trực tiếp của chính quyền địa phương, các cơ quan chuyên môn và tổ chức xã hội. Điều này thể hiện một sự quyết tâm và cam kết trong việc xây dựng những mái ấm gia đình hạnh phúc và an toàn.

Trong bối cảnh các địa phương đang tập trung xử lý những nhiệm vụ lớn như cải cách thể chế, tinh gọn bộ máy, việc vẫn kiên trì ưu tiên công tác phòng, chống bạo lực gia đình là một quyết định giàu trách nhiệm và tầm nhìn. Gia đình là tế bào nền tảng của xã hội, và mọi chính sách phát triển kinh tế – xã hội chỉ thực sự hiệu quả khi đi kèm với một nền tảng gia đình an toàn, ổn định và có khả năng nuôi dưỡng các giá trị tốt đẹp.

Là một phần trong nỗ lực quốc gia, Luật Phòng, chống bạo lực gia đình năm 2022 có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2023 đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc triển khai đồng bộ từ cấp cơ sở. Việc chủ động lồng ghép nội dung này vào các hoạt động văn hóa, pháp luật, y tế, giáo dục… là cách thiết thực và hiệu quả nhất để đưa pháp luật vào cuộc sống, bảo vệ từng mái ấm, từ đó xây dựng một xã hội nhân văn và phát triển bền vững.

Hành động vì gia đình không tách rời hành động vì phát triển kinh tế – xã hội, mà là phần gốc rễ, bền vững nhất trong bất kỳ tiến trình phát triển nào. Bằng cách cùng nhau hành động và yêu thương, chúng ta có thể xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho mỗi gia đình và cho cả xã hội.

Trường Đại học Trà Vinh hiện đang là một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu tại tỉnh Vĩnh Long, khẳng định cam kết với sứ mệnh “Tận tâm – Minh bạch – Thân thiện – Sáng tạo” thông qua các hoạt động và quá trình đào tạo giáo dục đa dạng. Với địa chỉ cụ thể tại 126 Nguyễn Thiện Thành, Phường Hòa Thuận, tỉnh Vĩnh Long, trường đã và đang góp phần không nhỏ vào sự phát triển giáo dục của địa phương cũng như đáp ứng nhu cầu học tập của sinh viên.

Để liên lạc với trường, người dân và sinh viên có thể liên hệ thông qua số điện thoại: (+84).2943.855.246 hoặc gửi fax tới số (+84).2943.855.217. Ngoài ra, trường cũng cung cấp địa chỉ email chính thức: [email protected], giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi thông tin và hỗ trợ từ trường.

Trường Đại học Trà Vinh đã được cấp giấy phép trang thông tin điện tử số 02/GP-TTĐT vào ngày 18/12/2018 bởi Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Vĩnh Long. Sự cấp phép này không chỉ khẳng định vị thế của trường trong lĩnh vực giáo dục mà còn đảm bảo tính minh bạch và chính thức của thông tin điện tử mà trường cung cấp tới công chúng.

Với cam kết và sứ mệnh rõ ràng, Trường Đại học Trà Vinh tiếp tục phấn đấu trở thành một cơ sở giáo dục chất lượng, không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội và của người học.

Chuyển đổi xanh trong ngành logistics đang trở thành xu thế toàn cầu, và các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang bắt đầu nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vẫn đang gặp khó khăn trong việc áp dụng các giải pháp thân thiện môi trường.

Ngành logistics Việt Nam có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, trung bình 14-16%/năm, cao gần gấp đôi so với tốc độ tăng GDP. Tuy nhiên, ngành vẫn đang phát triển âm thầm, thiếu vắng các doanh nghiệp quy mô lớn có khả năng dẫn dắt thị trường. Tại tọa đàm Chính sách tài chính phát triển logistics xanh do Tạp chí Kinh tế – Tài chính tổ chức, ông Trần Thanh Hải – Phó Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho biết, yêu cầu về chuyển đổi số, chuyển đổi xanh đã dần được các doanh nghiệp nhận thức nhưng việc thực thi trên thực tế còn hạn chế.

Ông Đặng Vũ Thành – Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam (VLA) cho biết, chuyển đổi xanh không còn là xu hướng, mà đã và đang hiện diện trong từng hoạt động hằng ngày của doanh nghiệp logistics trên toàn cầu. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp logistics, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm đến 95%, vẫn đang loay hoay với bài toán vốn, công nghệ và thực thi chính sách.

Chuyển đổi xanh không thể chỉ trông chờ từ phía doanh nghiệp. Dù nhận thức được xu thế tất yếu, phần lớn doanh nghiệp logistics Việt Nam vẫn đang đối mặt với hàng loạt rào cản khi triển khai chuyển đổi xanh. TS Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, cho biết, điểm nghẽn đầu tiên là vấn đề “tiền đâu?”. Trong khi 95-97% doanh nghiệp logistics là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), thì thị trường tài chính xanh ở Việt Nam lại còn rất non trẻ.

Tính đến giữa năm nay, quy mô tài chính xanh chỉ chiếm 4,35% tổng tín dụng, thấp hơn nhiều so với mức tối thiểu 10% như kỳ vọng. Các chuyên gia đều thống nhất rằng cần có sự điều phối mạnh mẽ từ Nhà nước, đặc biệt là các bộ ngành như Bộ Công Thương, Bộ Xây dựng, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước… Không thể chỉ kỳ vọng vào nỗ lực của doanh nghiệp khi các điều kiện về tài chính, pháp lý, và hạ tầng vẫn còn quá nhiều bất cập.

Nhà nước cần sớm tích hợp chính sách ưu đãi thuế, trợ cấp cho doanh nghiệp chuyển đổi xanh, đưa trạm sạc, kho xanh, logistics thông minh vào quy hoạch đầu tư công. Từ góc độ chính sách, các chuyên gia cho rằng, không thể có phát triển xanh nếu không có dòng vốn xanh. Và để có dòng vốn đó, cần sự chung tay của cả hệ thống, từ cơ quan quản lý, ngân hàng, đến chính sách tài khóa và tiền tệ hỗ trợ chuyển đổi xanh rõ ràng, minh bạch và có thể đo lường.

Xu hướng chuyển đổi xanh trong ngành logistics đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp cần phải bắt kịp xu thế này để đảm bảo sự phát triển bền vững. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, cần có sự hỗ trợ từ phía Nhà nước và các tổ chức tài chính. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên sẽ giúp ngành logistics Việt Nam phát triển theo hướng xanh và bền vững.

Người Mông ở xã Mường Kim, tỉnh Lai Châu, đã và đang tích cực thay đổi tư duy sản xuất, tiếp cận những tiến bộ khoa học kỹ thuật để phát triển kinh tế bền vững. Với niềm tin vào Đảng và bộ máy chính quyền địa phương, người Mông tại đây đã đoàn kết, đồng lòng xây dựng nếp sống văn hóa mới.

Việc thành lập xã Mường Kim trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích và quy mô dân số của 4 xã đã mang lại không gian phát triển mới cho người dân. Cán bộ gần dân, sát dân đã giải quyết kịp thời các vướng mắc và khai thác tối đa tiềm năng, thế mạnh để thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển. Xã Mường Kim hiện có 16 bản, với 540 hộ và 3.561 nhân khẩu người Mông, tập trung ở các bản như Huổi Pắc, Pá Khoang, Hô Ta, Tu San.

Địa phương đã tuyên truyền, vận động nhân dân thay đổi tập quán canh tác lạc hậu và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Một số giống cây trồng có năng suất và giá trị kinh tế cao như chè, chanh leo, đào chín sớm, lê, mắc-ca, quế đã được đưa vào gieo trồng. Nhờ đó, người dân đã có cơ hội tăng thu nhập và cải thiện đời sống.

Bên cạnh đó, người Mông ở xã Mường Kim đã đẩy mạnh phát triển du lịch cộng đồng, du lịch trải nghiệm thông qua đầu tư homestay, giữ gìn nghề truyền thống và xây dựng, duy trì chợ phiên Nậm Pắt. Chợ phiên này đã trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách, mang lại thu nhập cho người dân. Du khách có thể trải nghiệm cuộc sống văn hóa của người Mông, thưởng thức ẩm thực địa phương và mua sắm các sản phẩm thủ công mỹ nghệ.

Diện mạo các bản người Mông ở Mường Kim đã thay đổi đáng kể với giao thông đến trung tâm xã được nâng cấp, mở rộng và các bản có nhà văn hóa, trường học được đầu tư kiên cố. Ông Lò Quyết Thắng, Phó Chủ tịch UBND xã Mường Kim, cho biết cấp ủy, chính quyền xã đã bàn bạc và phân vùng phát triển theo từng thành phần dân tộc. Đối với đồng bào Mông, xã vận động bà con phát triển cây chè, cây ăn quả ôn đới và tập trung quảng bá, thu hút đầu tư, huy động nguồn lực phát triển hệ thống homestay, điểm du lịch và du lịch cộng đồng theo hướng bền vững.

Trong thời gian tới, người Mông ở xã Mường Kim tiếp tục được hỗ trợ để phát triển kinh tế, cải thiện đời sống và bảo tồn văn hóa truyền thống. Với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và các tổ chức, người Mông tại đây sẽ có thêm cơ hội để phát triển và hội nhập vào nền kinh tế xã hội chung của tỉnh Lai Châu và cả nước.

Xã Đông Hiệp, thành phố Cần Thơ, đã thực hiện mô hình “Gia đình 5 có, 3 sạch” như một chiến lược để cải thiện chất lượng cuộc sống cho cư dân và xây dựng một nông thôn mới kiểu mẫu. Mô hình này tập trung vào “5 có” bao gồm: Có nhà ở an toàn, Có sinh kế ổn định, Có sức khỏe, Có kiến thức, và Có nếp sống văn hóa. Bên cạnh đó, “3 sạch” bao gồm: Sạch nhà, Sạch bếp, và Sạch ngõ. Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) xã đã tích cực tham mưu và cụ thể hóa kế hoạch triển khai mô hình này tại các chi hội phụ nữ ở ấp và các hộ gia đình.

Để đạt được mục tiêu này, Hội LHPN xã Đông Hiệp đã ra mắt nhiều mô hình mới liên quan đến việc đăng ký thực hiện mỗi ấp một tiêu chí “5 có” và ba tiêu chí “3 sạch”. Hội cũng đã tổ chức tặng 50 thùng rác và hướng dẫn cách phân loại rác thải tại nguồn, góp phần vào việc thực hiện tiêu chí bảo vệ môi trường. Những hoạt động này không chỉ giúp nâng cao ý thức bảo vệ môi trường mà còn hỗ trợ người dân có thói quen sống sạch sẽ, giảm thiểu ô nhiễm.

Song song với việc đó, Hội LHPN xã còn tiến hành khảo sát các mô hình kinh tế hiệu quả cao và hỗ trợ các hội viên, chị em phụ nữ về nguồn vốn và kỹ thuật sản xuất. Một số mô hình kinh tế nổi bật như trồng sầu riêng, trồng nhãn ‘Indo’, trồng hoa Tết, và trồng hoa màu dưới chân ruộng đã được triển khai và mang lại kết quả tích cực. Những mô hình này không chỉ giúp tăng thu nhập cho người dân mà còn góp phần vào việc xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu.

Kết quả của mô hình “Gia đình 5 có, 3 sạch” là cuộc sống vật chất và tinh thần của người dân nông thôn đã được cải thiện và nâng cao đáng kể. Hệ thống đường xá trong xã cũng trở nên sáng sủa hơn với việc xây dựng các tuyến đèn chiếu sáng, góp phần vào việc đảm bảo an toàn giao thông và tạo môi trường sống thuận lợi cho cư dân.

Ngày 19/1/2024, xã Đông Hiệp đã long trọng tổ chức Lễ công nhận đạt chuẩn Nông thôn mới kiểu mẫu. Sự kiện này đánh dấu sự thành công của mô hình “Gia đình 5 có, 3 sạch” trong việc xây dựng nông thôn mới kiểu mẫu tại địa phương. Đây cũng là minh chứng cho sự nỗ lực và hợp tác giữa chính quyền địa phương, Hội LHPN và người dân trong việc phấn đấu vì một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Trường Đại học Khoa học, Đại học Huế đã tổ chức thành công Hội thảo quốc tế Công nghệ và Quản lý Xanh (IFGTM) lần thứ 15, năm 2025. Sự kiện này là một diễn đàn quan trọng cho các nhà khoa học, hoạch định chính sách và quản lý từ nhiều quốc gia thảo luận và chia sẻ các nghiên cứu mới nhất về bảo vệ môi trường và ứng phó biến đổi khí hậu.

Với chủ đề ‘Các giải pháp quản lý và công nghệ xanh hướng tới phát triển bền vững và phát thải ròng bằng 0’, hội thảo IFGTM 2025 đã trở thành nơi hội tụ của các chuyên gia hàng đầu từ nhiều quốc gia. Hội thảo được tổ chức thành 1 phiên toàn thể và 3 phiên chuyên đề, với hơn 24 báo cáo khoa học trình bày. Phiên toàn thể có sự tham gia của các diễn giả mời là các giáo sư hàng đầu từ Nhật Bản, Singapore và Việt Nam.

Bên cạnh các báo cáo khoa học, hội thảo còn có 27 báo cáo treo (poster), đa số là của các nhà nghiên cứu trẻ và nghiên cứu sinh. Theo PGS.TS Võ Thanh Tùng, Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học, Đại học Huế, chủ đề của IFGTM 2025 phản ánh xu hướng toàn cầu về chuyển đổi xanh và nỗ lực đạt đến phát thải ròng khí nhà kính bằng không (Net-Zero).

Các báo cáo trình bày tại hội thảo tập trung vào các nhóm nội dung quan trọng, bao gồm: Các giải pháp công nghệ xanh trong kiểm soát ô nhiễm; Các công cụ và giải pháp tiên tiến cho quản lý tài nguyên và môi trường; Năng lượng và biến đổi khí hậu; Kết nối học thuật – doanh nghiệp – cộng đồng trong tiến trình đạt mục tiêu Net-Zero.

Những báo cáo có chất lượng sẽ trải qua quá trình bình duyệt để công bố trên Kỷ yếu thuộc hệ thống của Nhà xuất bản Trans Tech Publications và trên các tạp chí: Khoa học Đại học Huế: Khoa học Tự nhiên, Khoa học và Công nghệ Trường Đại học Khoa học.

Trường Đại học Khoa học, Đại học Huế, đặc biệt là Khoa Môi trường, đã tích cực tham gia vào mạng lưới CGTMR từ những ngày đầu thành lập và từng đăng cai tổ chức thành công IFGTM 2015. Đào tạo, nghiên cứu và hợp tác quốc tế về môi trường là một trong các thế mạnh của trường trong nhiều năm qua.

IFGTM là diễn đàn khoa học thường niên của Mạng lưới Nghiên cứu Công nghệ và Quản lý Xanh (CGTMR) – mạng lưới bao gồm các đơn vị (Trường, Viện) có đào tạo và nghiên cứu về môi trường trong nước và các đối tác quốc tế. Hiện CGTMR có 17 đơn vị thành viên trong nước và 4 đối tác quốc tế. Kể từ khi hình thành đến nay, đã có 14 hội thảo IFGTM được các đơn vị khắp các miền đất nước đăng cai tổ chức.

Tối ngày 25/7, tại Nhà làm việc Bộ Ngoại giao, Ủy ban Nhà nước về người Việt Nam ở nước ngoài đã tổ chức Lễ bế mạc chương trình Trại hè Việt Nam 2025. Chương trình kéo dài 14 ngày đã thu hút sự tham gia của 110 kiều bào trẻ đến từ 31 quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong hành trình này, các đại biểu đã khám phá 10 tỉnh, thành phố và trải nghiệm văn hóa cũng như lịch sử phong phú của Việt Nam.

Phát biểu bế mạc, ông Nguyễn Trung Kiên, Chủ nhiệm Ủy ban Nhà nước về người Việt Nam ở nước ngoài, đã nhấn mạnh ý nghĩa của chương trình. Ông cho biết, các đại biểu đã có cơ hội trải nghiệm những vùng đất giàu bản sắc văn hóa và lịch sử, từ đó vun đắp thêm tình yêu quê hương đất nước, cùng viết tiếp câu chuyện hòa bình. Hiện nay, Việt Nam đang vươn mình mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới, với nền độc lập, hội nhập, phát triển năng động và đổi mới toàn diện.

Sau gần 40 năm thực hiện công cuộc Đổi mới, đất nước đã và đang tiếp tục viết nên câu chuyện hòa bình, phát triển và hội nhập, không chỉ cho dân tộc mình mà còn đóng góp tích cực cho hòa bình khu vực và thế giới. Trong chương trình, các đại biểu kiều bào đã đặt chân đến những địa danh lịch sử như Thành phố Hồ Chí Minh, Đắk Lắk, Gia Lai, Quảng Ngãi, Đà Nẵng, Quảng Trị, Nghệ An, Ninh Bình và Hà Nội.

Các đại biểu đã tham gia nhiều hoạt động ý nghĩa như dâng hương tưởng niệm các anh hùng, liệt sĩ, thăm hỏi, trao quà các cựu chiến binh, thanh niên xung phong, hỗ trợ cho các gia đình nghèo, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Đặc biệt, các em đã có cơ hội gặp gỡ, giao lưu cùng các cán bộ, chiến sỹ Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam (Bộ Quốc phòng), những người đã và đang đại diện cho đất nước viết tiếp câu chuyện hòa bình không chỉ cho Tổ quốc mà còn là cả các quốc gia ở châu Phi xa xôi.

Đại diện 110 kiều bào trẻ, em Đặng Minh Tâm đến từ Ba Lan, đã khẳng định Trại hè Việt Nam là một hành trình ấn tượng và đáng nhớ. Em đã có cơ hội đi tới nhiều nơi, gặp gỡ được nhiều người, và sử dụng tiếng Việt. Minh Tâm gửi lời cảm ơn tới Chương trình Trại hè Việt Nam đã giúp em có cơ hội để tìm hiểu và gắn kết hơn với cội nguồn của mình.

Trong khuôn khổ Lễ Bế mạc, Ban tổ chức đã trao giải cho những đại biểu xuất sắc của cuộc thi “Việt Nam trong tôi”. Cuộc thi nhằm kêu gọi thế hệ trẻ Việt Nam ở khắp năm châu gìn giữ tiếng mẹ đẻ, phát huy truyền thống và bản sắc văn hóa dân tộc.

Sau hành trình 14 ngày đầy trải nghiệm ý nghĩa, mỗi đại biểu không chỉ có thêm hiểu biết về lịch sử, văn hóa, phong tục và con người Việt Nam, mà còn hình thành mối liên kết chặt chẽ với những người bạn đồng hành có cùng chung nguồn cội; đồng thời mang theo hành trang quý báu để tiếp tục lan tỏa giá trị Việt, góp phần xây dựng hình ảnh một Việt Nam phát triển, thân thiện và nhân văn trong mắt bạn bè quốc tế.

Xã Bảo Lâm5, Lâm Đồng: Khát vọng vươn lên trong kỷ nguyên mới

Sau khi sáp nhập xã Lộc Bắc và Lộc Bảo, xã Bảo Lâm5 được hình thành với 17 dân tộc cùng sinh sống trên 8 thôn. Đảng bộ xã có 243 đảng viên, trong đó có 216 đảng viên người đồng bào dân tộc thiểu số. Người dân tại đây sống gắn bó với núi rừng, yêu con sông, con suối và sắt son một lòng tin theo Đảng làm cách mạng.

Trong quá khứ, người dân địa phương đã cống hiến toàn bộ sức người, sức của để nuôi dưỡng, che chở cho cách mạng. Khi Trung ương và Tỉnh ủy Lâm Đồng xây dựng khu ‘Căn cứ Bắc’ – điểm đón tiếp những cán bộ từ miền Bắc tăng cường xây dựng lực lượng cách mạng cho chiến trường miền Nam trong những năm kháng chiến chống Mỹ cứu nước.

Hiện nay, đời sống của đồng bào dân tộc thiểu số xã Bảo Lâm5 đã có nhiều đổi thay. Thu nhập bình quân đầu người của xã đạt trên 62 triệu đồng/người/năm. Giá trị sản xuất bình quân trên một đơn vị diện tích đạt 175 triệu đồng/ha/năm. Sản xuất nông nghiệp chuyển dịch theo hướng nông nghiệp công nghệ cao, năng suất, chất lượng nông sản được cải thiện đáng kể.

Xã Bảo Lâm5 có 4 sản phẩm đạt chuẩn OCOP 3 sao. Chăn nuôi phát triển theo hướng trang trại tập trung và được kiểm soát tốt về dịch bệnh. Công tác quản lý, bảo vệ và phát triển rừng được chú trọng. Chương trình trồng 5 triệu cây xanh do tỉnh phát động được triển khai và thực hiện đạt kế hoạch giao. Đến nay, tỷ lệ che phủ rừng đạt 84%.

Thu hút đầu tư, phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp và dịch vụ, kinh tế tập thể được chú trọng. Hiện, trên địa bàn xã có 28 doanh nghiệp, 339 hộ kinh doanh cá thể, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế của xã. Cụ thể, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng công nghiệp – xây dựng chiếm 53%.

Hạ tầng giao thông, chiếu sáng, cây xanh, vỉa hè, lưới điện, nước sạch… được đầu tư xây mới, chỉnh trang, sửa chữa, góp phần thay đổi bộ mặt của địa phương. Chương trình Mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới được triển khai đồng bộ với nhiều giải pháp, được người dân ủng hộ.

Đại hội đại biểu Đảng bộ xã lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 – 2030 là dấu mốc đặc biệt quan trọng trên con đường phát triển của xã Bảo Lâm5. Với phương châm ‘Đoàn kết – Trách nhiệm – Kỷ cương – Đột phá – Phát triển’, thể hiện khát vọng và ý chí, quyết tâm đưa xã Bảo Lâm5 chuyển mình sang một giai đoạn mới, phát triển mạnh mẽ, toàn diện và bền vững.

Nhiệm kỳ 2025 – 2030, Đảng bộ xã Bảo Lâm5 tập trung thực hiện có hiệu quả 4 nghị quyết của Trung ương có tính chất đột phá, phát triển đất nước. Đảng ủy tiếp tục triển khai thực hiện hiệu quả công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng, hệ thống chính trị theo tinh thần chỉ đạo của Trung ương.

Để hiện thực hóa khát vọng, địa phương tập trung phát triển kinh tế theo hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp, thương mại và dịch vụ; xây dựng mô hình nông nghiệp sinh thái, nông nghiệp đa canh, nông thôn văn minh nhằm nâng cao đời sống của Nhân dân.

Bí thư Đảng ủy xã Bảo Lâm5 Hoàng Thị Thu Hà khẳng định, với nền tảng vững chắc từ những thành quả nhiệm kỳ 2020 – 2025 và lợi thế từ việc mở rộng không gian phát triển khi sáp nhập, Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân các dân tộc xã Bảo Lâm5 tiếp tục phát huy truyền thống quê hương anh hùng, đoàn kết, thống nhất, quyết tâm thực hiện khát vọng vươn lên, phấn đấu hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ xã khóa I, phấn đấu xây dựng Bảo Lâm5 đạt xã nông thôn mới nâng cao vào năm 2030.

Ngày 19/8, một buổi làm việc quan trọng đã diễn ra tại xã Long Hải, TP Hồ Chí Minh, giữa đoàn công tác Hải đoàn 129 Hải quân và chính quyền địa phương. Đoàn công tác do Đại tá Bùi Quang Tú, Hải đoàn trưởng và Thượng tá Bùi Ngọc Sang, Chính ủy Hải đoàn 129 dẫn đầu.

Buổi làm việc này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong mối quan hệ hợp tác giữa Hải đoàn 129 và địa phương trong việc thực hiện các nhiệm vụ quốc phòng, an ninh và phát triển kinh tế – xã hội. Thông qua buổi làm việc, hai bên đã trao đổi, thảo luận về các nội dung liên quan đến công tác quốc phòng, an ninh, cũng như những vấn đề phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội tại địa phương.

Các thành viên đoàn công tác đã có một buổi trao đổi thẳng thắn và cởi mở về những vấn đề liên quan đến công tác quốc phòng, an ninh và phát triển kinh tế – xã hội tại địa phương. Buổi làm việc đã giúp tăng cường mối quan hệ giữa Hải đoàn 129 và chính quyền địa phương, đồng thời thống nhất phương hướng, nhiệm vụ trong thời gian tới.

Với sự hợp tác chặt chẽ và hiệu quả, Hải đoàn 129 và chính quyền địa phương đã thể hiện cam kết trong việc thực hiện các nhiệm vụ quốc phòng, an ninh và phát triển kinh tế – xã hội. Kết quả của buổi làm việc đã mở ra một chương mới trong mối quan hệ hợp tác giữa hai bên, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của địa phương và bảo vệ chủ quyền biển đảo của đất nước.

Xem thêm thông tin về Hải đoàn 129 tại https://…

Đảng bộ Công ty Cổ phần cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã khẳng định vai trò lãnh đạo và chỉ đạo quan trọng trong việc cung cấp nước sạch và thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh. Với 121 đảng viên và 10 chi bộ trực thuộc, Đảng bộ Công ty đã tích cực tham gia đóng góp ý kiến và xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển doanh nghiệp bền vững.

Công ty đã tập trung đầu tư máy móc hiện đại và lắp đặt mới nhiều tuyến ống cấp 3 tại các địa phương trong tỉnh Vĩnh Phúc, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận nguồn nước sạch. Kể từ năm 2024 đến nay, Công ty đã cung ứng gần 21 triệu m3 nước, đáp ứng nhu cầu nước sạch cho gần 50 nghìn khách hàng. Điều này không chỉ mang lại doanh thu hơn 221,8 tỷ đồng mà còn đóng góp vào việc nộp ngân sách nhà nước hơn 21,3 tỷ đồng.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến việc thực hiện chế độ chính sách, đảm bảo việc làm và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Công ty đã đầu tư trang bị máy móc hiện đại cho 100% đơn vị trực thuộc và đảm bảo thu nhập trung bình trên 12 triệu đồng/người/tháng cho cán bộ, người lao động.

Trong thời gian tới, Đảng ủy Công ty sẽ tiếp tục chỉ đạo nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của cấp ủy, tổ chức Đảng cơ sở và toàn Đảng bộ. Mục tiêu phấn đấu là có 90% tổ chức Đảng, đảng viên được đánh giá, xếp loại từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Điều này thể hiện sự cam kết của Đảng bộ Công ty trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và địa phương.

Nhìn chung, Đảng bộ Công ty Cổ phần cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã thể hiện vai trò quan trọng trong việc lãnh đạo và chỉ đạo các hoạt động sản xuất, kinh doanh. Với những nỗ lực và cam kết của mình, Đảng bộ Công ty sẽ tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp và cộng đồng trong thời gian tới.

Cần Thơ đang tích cực triển khai các hoạt động bảo vệ rừng, bảo tồn thiên nhiên và phát triển du lịch trải nghiệm, với mục tiêu tạo ra những dấu ấn riêng biệt và thu hút du khách yêu thích không gian xanh. Sau khi mở rộng địa giới hành chính, thành phố này đã sở hữu nhiều tiềm năng để phát triển các mô hình du lịch sinh thái đặc thù, trong đó có Khu du lịch sinh thái Mùa Xuân.

Khu du lịch sinh thái Mùa Xuân, tọa lạc tại xã Tân Phước Hưng, là một điển hình cho hướng đi kết hợp giữa du lịch trải nghiệm và bảo tồn thiên nhiên bền vững. Khu vực này rộng hơn 130 ha, ban đầu là một vùng đất hoang sơ với rừng cây mọc dày đặc. Với tầm nhìn dài hạn và tâm huyết của những người làm nông nghiệp, vào năm 2017, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân đã quyết định đầu tư chuyển đổi khu vực này thành một điểm đến sinh thái – giáo dục – trải nghiệm.

Du khách đến đây có thể đi bộ xuyên qua rừng, quan sát hệ sinh thái rừng ngập, tham quan các điểm giới thiệu về cây thuốc nam, mô hình trồng rừng tái sinh và trải nghiệm cuộc sống nông dân. Ông Nguyễn Văn Hiền, Giám đốc Công ty Cổ phần Nông nghiệp Mùa Xuân, cho biết lượng khách đến tham quan tăng đều theo từng năm, trung bình mỗi tháng có khoảng 1.500 lượt khách, trong đó có đến 70% là khách quốc tế.

Khu du lịch sinh thái Mùa Xuân không chỉ đơn thuần là một nơi nghỉ dưỡng, mà còn định hình cho mình một chiến lược phát triển dài hạn gắn với bảo tồn thiên nhiên và đa dạng sinh học. Khu du lịch này đã giữ được gần như nguyên vẹn hệ thực vật bản địa, với các loài cây đặc trưng như tràm, bần, dừa nước, cóc rừng, cây thuốc nam… Ông Hiền chia sẻ: “Chúng tôi xem công việc ở đây không chỉ là làm du lịch, mà là gìn giữ một phần ký ức tự nhiên cho thế hệ mai sau. Mỗi loài cây, con chim, mặt nước, mảnh rừng đều có linh hồn. Chúng tôi chỉ là người giữ hộ và mời du khách đến chiêm ngưỡng”.

Từ góc độ quản lý Nhà nước, ông La Trọng Kỳ, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP. Cần Thơ, đánh giá: “Khu du lịch sinh thái Mùa Xuân là một mô hình mẫu cho hướng phát triển du lịch sinh thái gắn với bảo tồn. Đây là mô hình cần được nhân rộng tại các vùng sinh thái đặc hữu của thành phố”.

Hiện nay, khi Cần Thơ đã được mở rộng địa giới hành chính, nhiều vùng đất sinh thái đặc hữu đã trở thành một phần của thành phố. Đây là cơ hội vàng để phát triển du lịch sinh thái theo hướng mới, đặt trọng tâm vào bảo tồn, giáo dục và trải nghiệm văn hóa thay vì chỉ chạy theo số lượng khách hay xây dựng đại trà. Với sự kết hợp giữa bảo tồn thiên nhiên và phát triển du lịch, Cần Thơ có thể tạo ra những trải nghiệm độc đáo và thu hút cho du khách, đồng thời bảo vệ và phát huy giá trị của các khu vực sinh thái đặc hữu.

Cần Thơ đang trên đà phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một điểm đến sinh thái hấp dẫn. Sự phát triển của Khu du lịch sinh thái Mùa Xuân là một ví dụ điển hình cho sự kết hợp giữa bảo tồn thiên nhiên và phát triển du lịch bền vững.

Chiều nay, tại trụ sở Bộ Dân tộc và Tôn giáo, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung đã chủ trì một hội nghị quan trọng để công bố và trao các quyết định về công tác cán bộ. Tại đây, ông đã trao quyết định nghỉ hưu cho ông Hoàng Trọng Ngô, người đã giữ vị trí quyền Hiệu trưởng Trường Dự bị Đại học Dân tộc Trung ương Nha Trang, bắt đầu từ ngày 1/8.

Cùng ngày, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung cũng đã ký quyết định bổ nhiệm ông Lê Phú Thắng giữ chức Hiệu trưởng Trường Dự bị Đại học Dân tộc Trung ương Nha Trang, với thời hạn bổ nhiệm là 5 năm, bắt đầu từ ngày 1/8. Sự kiện này đánh dấu một sự thay đổi quan trọng trong cơ cấu lãnh đạo của trường, đồng thời thể hiện sự tin tưởng của Bộ trưởng và lãnh đạo Bộ Dân tộc và Tôn giáo đối với ông Lê Phú Thắng.

Phát biểu tại sự kiện, ông Hoàng Trọng Ngô đã bày tỏ sự xúc động khi chia sẻ về hành trình 40 năm công tác của mình, trong đó 38 năm 8 tháng gắn bó với Trường Đại học Dự bị Phú Khánh, tiền thân của Trường Dự bị Đại học Dân tộc Trung ương Nha Trang ngày nay. Ông Ngô đã chúc mừng tân Hiệu trưởng Lê Phú Thắng và bày tỏ mong muốn tập thể cấp ủy mới và Ban giám hiệu nhà trường sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Đảng và Nhà nước giao phó.

Thay mặt các nhân sự được nhận quyết định, ông Lê Phú Thắng đã bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới Bộ trưởng và các lãnh đạo Bộ đã tin tưởng và giao cho ông trọng trách làm người đứng đầu của một đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ. Ông Thắng cam kết sẽ cùng tập thể nhà trường phấn đấu thực hiện tốt các nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới, phát huy tinh thần đoàn kết, xây dựng nhà trường phát triển ổn định và bền vững.

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung đã chúc mừng ông Hoàng Trọng Ngô vì đã hoàn thành nhiệm vụ và ghi nhận những đóng góp của ông đối với sự nghiệp giáo dục và đào tạo. Bộ trưởng cũng chúc mừng ông Lê Phú Thắng trên cương vị mới và tin tưởng ông sẽ cùng tập thể nhà trường hoàn thành tốt công việc được giao. Ngoài ra, trong khuôn khổ sự kiện, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung cũng đã ký quyết định tiếp nhận và bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Đông giữ chức danh Thư ký của Thứ trưởng thường trực Bộ Dân tộc và Tôn giáo.

Việc bổ nhiệm và trao quyết định công tác cán bộ tại Bộ Dân tộc và Tôn giáo hôm nay không chỉ thể hiện sự thay đổi trong cơ cấu lãnh đạo của các đơn vị trực thuộc mà còn nhấn mạnh cam kết của Bộ trong việc phát triển và kiện toàn đội ngũ cán bộ lãnh đạo, nhằm đáp ứng tốt hơn các nhiệm vụ phát triển trong tương lai. Những thay đổi này kỳ vọng sẽ mang lại một làn gió mới trong công tác quản lý và điều hành của Bộ Dân tộc và Tôn giáo, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của lĩnh vực dân tộc và tôn giáo tại Việt Nam.

Ngày 29/7/2025, tại Hà Nội, Tạp chí Kinh tế Việt Nam – VnEconomy – Vietnam Economic Times đã tổ chức Diễn đàn ‘Công nghệ năng lượng trong Kỷ nguyên mới’. Sự kiện này tập trung vào việc đánh giá thực trạng, nhận diện cơ hội và thách thức, cũng như đề xuất các giải pháp đột phá cho ngành năng lượng trong bối cảnh hiện nay.

Phát biểu khai mạc Diễn đàn, ông Đào Quang Bính – Phó Chủ tịch Hội đồng biên tập, Tổng Thư ký Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy/Vietnam Economic Times – cho biết nhu cầu năng lượng cho sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân đang tăng cao hơn bao giờ hết, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư và những thách thức toàn cầu như ô nhiễm môi trường, biến đổi khí hậu, an ninh năng lượng và cạn kiệt tài nguyên đang đòi hỏi một cuộc chuyển dịch năng lượng mạnh mẽ.

Theo Bộ Công Thương, nhu cầu điện năng của Việt Nam dự kiến tăng 8-10% mỗi năm trong thập kỷ tới. Tuy nhiên, các nguồn năng lượng sơ cấp trong nước như thủy điện, than đá và dầu khí đang dần cạn kiệt, dẫn tới việc phải phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu, nhiên liệu nhập khẩu. Việt Nam cũng là một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất do biến đổi khí hậu gây ra.

Ông Đào Quang Bính khẳng định rằng con đường phát triển năng lượng theo phương cách truyền thống đã không còn phù hợp và cần một tư duy mới, cách tiếp cận mới, một cuộc cách mạng thực sự trong lĩnh vực năng lượng, với lời giải nằm ở công nghệ.

TS. Tạ Đình Thi – Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội – cũng đồng quan điểm, cho rằng việc ứng dụng các công nghệ hiện đại, tiên tiến và chuyển đổi sang các nguồn năng lượng tái tạo, năng lượng mới không còn là lựa chọn mà là con đường tất yếu để đảm bảo an ninh năng lượng, phát triển kinh tế bền vững và bảo vệ môi trường.

Tại Hội nghị lần thứ 26 các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP26), Việt Nam đã đưa ra cam kết mạnh mẽ đạt mức phát thải ròng bằng ‘0’ vào năm 2050. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Việt Nam đã có những bước đi quan trọng, bao gồm hoàn thiện thể chế và ban hành các luật liên quan.

TS. Tạ Đình Thi đề xuất 5 nội dung trọng tâm thúc đẩy phát triển năng lượng tái tạo, các công nghệ năng lượng mới, bao gồm phát triển năng lượng tái tạo, công nghệ năng lượng tương lai, lưới điện thông minh, hoàn thiện thể chế và phát triển hệ sinh thái công nghiệp năng lượng.

Diễn đàn ‘Công nghệ năng lượng trong Kỷ nguyên mới’ là một bước quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành năng lượng tái tạo và công nghệ năng lượng mới tại Việt Nam, nhằm đạt được mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.