Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Tri Thức cùng đoàn công tác từ Bệnh viện Chợ Rẫy đã có chuyến thăm và làm việc với Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc vào ngày 26-7. Mục đích chính của chuyến công tác là hỗ trợ đào tạo và thực hiện hội chẩn từ xa, nhằm nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc sức khỏe cho người dân tại đây.

Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao. Cơ sở vật chất của trung tâm đang xuống cấp nghiêm trọng, diện tích sử dụng hạn chế và đặc biệt là sự thiếu thốn về đội ngũ y tế cũng như máy móc thiết bị y tế hiện đại. Để giải quyết vấn đề này, bệnh viện đang đề xuất bổ sung 100-150 biên chế khám chữa bệnh, cũng như đề xuất các chính sách thu hút và giữ chân người lao động. Đặc biệt, trung tâm đang cần tăng cường đào tạo các chuyên khoa sâu để phục vụ tốt hơn cho người dân trên đảo.

Ông Trần Quang Hiền, Giám đốc Sở Y tế tỉnh An Giang, cho biết sở cũng đang phối hợp với các đơn vị liên quan để nghiên cứu và đầu tư trang thiết bị hiện đại cho Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc. Mục tiêu không chỉ là phục vụ người dân địa phương mà còn hướng tới sự kiện APEC 2027. Ông Hiền mong muốn Bệnh viện Chợ Rẫy hỗ trợ chuyên môn cho bác sĩ tại Trung tâm Y tế Phú Quốc, giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực y tế.

Bên cạnh đó, ông Phạm Thanh Việt, Phó giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy, cam kết sẽ hỗ trợ Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc về cả con người, chuyên môn và thiết bị y tế. Bệnh viện sẽ hỗ trợ cấp cứu và xử lý ngay tại chỗ những ca chấn thương nặng, không cần chuyển lên tuyến trên. Ông Việt cũng đề xuất đầu tư thêm trang thiết bị y tế hiện đại và mở rộng diện tích bệnh viện để phục vụ tốt hơn cho người dân.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chuyến công tác, Bệnh viện Chợ Rẫy cũng đã trao tặng nhà tình thương cho người nghèo ở Phú Quốc với trị giá 100 triệu đồng. Hành động này thể hiện sự quan tâm và hỗ trợ của bệnh viện đối với cộng đồng địa phương.

Đáng chú ý, gần đây đã xảy ra một sự việc gây chú ý khi một sản phụ tử vong bất thường tại Bệnh viện đa khoa Phú Quốc sau khi sinh mổ. Sản phụ này vào bệnh viện bốn ngày trước đó để theo dõi và chờ sinh, nhưng kết quả kiểm tra ban đầu không có dấu hiệu bất thường. Sự việc này đang được điều tra và làm rõ nguyên nhân.

Trước những thách thức và vấn đề đang tồn tại, việc hỗ trợ từ Bệnh viện Chợ Rẫy và các đơn vị liên quan được kỳ vọng sẽ giúp nâng cao chất lượng y tế tại Trung tâm Y tế đặc khu Phú Quốc. Điều này không chỉ giúp cải thiện điều kiện chăm sóc sức khỏe cho người dân trên đảo mà còn góp phần vào sự phát triển của hệ thống y tế địa phương.

Trong quá trình xây dựng và phát triển của một doanh nghiệp, văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng và là một phần không thể thiếu trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy vẫn chưa có sự quan tâm đúng mức từ các doanh chủ đối với vấn đề này.

Hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng trong doanh nghiệp, mà không có sự can thiệp trực tiếp từ phía lãnh đạo. Điều này có thể kéo theo những hệ lụy không mong muốn, nhất là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, những câu chuyện liên quan đến hoạt động tuyển dụng đã phản ánh sâu sắc về văn hóa của từng doanh nghiệp. Các thông điệp lan truyền nhanh chóng trên diện rộng, có thể khiến cho người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Đã đến lúc, các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Quy trình tuyển dụng nên được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để đáp ứng xu hướng và tình hình thị trường lao động hiện tại. Cùng với đó, việc chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là điều thiết yếu.

Thực tế cho thấy một sự thật đáng buồn rằng nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng cần thiết. Hoạt động tuyển dụng không phải là cơ chế ‘xin – cho’, mà cần phải được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.

Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm trong ngành tuyển dụng còn cần phải có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.

Nguyên tắc quan trọng trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Thế nhưng, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi ‘ngây ngô’ và ‘ngớ ngẩn’ vẫn tiếp tục diễn ra, biến buổi phỏng vấn trở nên căng thẳng và không hiệu quả.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng của một doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, điều này không dành cho những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’. Các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp của mình. Điều này giúp đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.

Bằng cách tham gia trực tiếp vào hoạt động tuyển dụng và chú trọng đào tạo kỹ năng, chuyên môn cho nhân sự tuyển dụng, lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo nên một môi trường tuyển dụng chuyên nghiệp. Từ đó, văn hóa tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp sẽ được cải thiện, và thương hiệu tuyển dụng sẽ ngày càng được nâng cao. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài mà còn tăng sự tin tưởng và tôn trọng từ phía nhân viên và xã hội.