Chuyển đổi mô hình quản lý sang quản trị trong giáo dục đòi hỏi cách tiếp cận mới ở các cơ sở đào tạo. Tuy nhiên, một số nhà quản lý vẫn duy trì lối hành chính truyền thống, thiếu chủ động trong việc đưa ra quyết định cũng như đánh giá tính hiệu quả. Điều cần làm lúc này là đào tạo một cách bài bản về quản trị trong ngành giáo dục, đặc biệt là về tài chính, nguồn nhân lực và công nghệ thông tin. Cùng với việc ứng dụng các nguyên tắc quản trị hiện đại, cơ sở đào tạo cần biết cách quản lý tài chính, nhân sự theo hướng mở để nắm bắt được cơ hội phát triển trong tương lai. Sử dụng Hệ thống Thông tin quản lý giáo dục (EMIS) và hệ thống quản lý nhân lực (HRM) kết hợp với công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo có thể là lối ra giúp các cơ sở đào tạo nói trên hoạt hành hiệu quả hơn cũng như phát triển tốt năng lực của đội ngũ cán bộ, giáo viên.
Thẻ:
Đào tạo giáo viên
-
-
Ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào cho ngành đào tạo giáo viên cần được giữ để đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực. Các trường đại học phải tuân thủ quy định này nhằm duy trì sự công bằng trong tuyển sinh và nâng cao chất lượng đào tạo. Đầu tư vào đội ngũ giảng viên, chương trình đào tạo và cơ sở vật chất cũng cần được quan tâm để đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục.